鍥而不舍抓市場 強化管理促效益 —彭陽公司緊抓時機落實管理促效益
日期：2021/2/1 15:45 點擊數：3623
鍥而不舍抓市場 強化管理促效益
—彭陽公司緊抓時機落實管理促效益
螢火蟲的一點微光，也能照亮一片黑暗，詩人顧城這樣說。高樓大廈，從一塊塊磚砌起；鴻篇巨著，從一個個字開始；橙光輝煌，從一點點微光集聚；彭陽金地人這樣踐行。
抓住有利時機，尋找突破方向。彭陽公司抓住彭陽縣婦幼保健院進行遷建工程的時機，公司張總通過與住建局領導、衛健局領導多次溝通協調，在該單位沒有配套項目資金、每年僅使用十五天的被動情況下，成功簽訂該院1.4噸鍋爐供暖的合同。該合同的簽訂不僅為機關單位后期使用打開了突破口，而且為公司的鍋爐業務發展奠定了基礎。千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，1.4噸的鍋爐業務看起來是市場量很小，但對一個經濟不太發達的小縣城，用戶量較少的單位來說，不僅提高了員工積極性，也樹立了不見黃河不死心、努力爭取不放松的榜樣的力量。
鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。所有的好結果都是拼出來的，只有靠自己持之以恒的毅力，協調一次沒有結果就兩次、三次、四次......，總會有一次會成功的。只要過程盡力了，即使失敗了也不要氣餒，還會為自己積累一定的人脈和經驗。有了這樣的觀念認知，大家一起努力加油，把群體的力量和智慧聚集起來，才能撐起了一個企業、一個家。如果每個人能發出一束小光，聚到一起必將燦爛輝煌。
加強基礎管理，實干促進效益。今年除了緊抓業務發展工作之外，對優化客戶服務、做好檔案管理、氣量數據分析等基礎工作也提出了更高的要求。張總多次強調，目前公司處于運營接近10年的關鍵時機，表具組件部分老化，為避免轉動異常給公司造成損失，在數據分析及異常核查方面，干工作要形成領導緊抓、市場細盯、運維核查、市場跟蹤的工作環。該項工作要落到實處，絕不允許流于形式，必須對異常數據高度警惕，發現情況及時匯報、溝通處理，拿出整改結果。
收費員李慧每月按集團要求時限從系統導出異常用戶名單，并逐戶核實用氣情況，并對平時反映家里用氣較節省的用戶也逐一進行登記上報，并跟蹤落實核查處理結果。張曉燕在10月份大客戶數據分析中，通過用氣數據比對發現彭陽縣醫院用氣量遠遠低于往年同期用氣量，并多方詢問原因，在確定用氣時間和終端設備數量較往年沒有變化的情況下，積極聯絡運維部員工李占河、余會麗協調處理。李占河通過與縣醫院后勤部溝通、多次與流量計廠家交流、請教集團運維相關領導，不懈努力，終于找出了流量計體積修正儀未計量的原因，為公司挽回20925方氣的損失。今年張總多次帶隊、運維部負責人賀子龍組織高繼奎、扈建武、李雯杰對收費系統篩選出來的用氣量異常的用戶實地查看，核查異常用戶約500戶，換表整改16戶，補收氣費2046元。
正是有了無數像他們一樣平凡的奮斗者，用敢于擔當、不負重托的精神照亮未來，一點點的集聚著微光，閃耀著金地的輝煌。1的365次方是1,1.01的365次方約等于37.8,0.99的365次方約等于0.03，從這個公式就可以看到積累的力量。我們都是一個個平凡的人，干著日常的工作，雖然沒有什么大成就，但努力之后的小收獲卻很安心、實在。
再微小的光也是光，再平凡的人其實也都有他們人生中的一些高光時刻。只有不拒點滴，日積月累，最終才會包容江河，活成自己的一片海洋。
彭陽公司 楊秀淑
