新時代 新農人 新考驗

新時代 新農人 新考驗

提到“大考”一詞，人們最先想到的就是高考，但高考只是一段人生的總結和另一段人生的開始。“大考”的含義不僅是學生人生中最重要的高考，還是對無數社會人、千萬社會群體在“新時代”背景下的重大考驗。“大考”下的堅韌生命力書寫著“少年強則國強”的青年精神，展現著新時代的拼搏力量。金糧源公司在這場“大考”中，砥礪前行，不忘初心，始終堅持貫徹“運用科技力量，助推鄉村振興，促供給側改革”的理念，力求交出令人滿意的答卷。

“我們要將機械化代替傳統耕作并實際應用于丘陵地區中，轉型成新時代下的新農人”，總經理謝偉在面臨重慶丘陵地區農事勞動力逐年降低、機械化程度不高的問題時提出這樣的想法。然而將想法轉變為現實的過程是艱辛刻苦的，公司在創立之初雖然集結了一大批具有豐富高粱種植經驗的先驅者，但由于重慶地區以丘陵山區地形居多，在大規模種植條件下沒有形成更加科學高效的種植模式，導致機械化模式推行陷入了瓶頸。但困難不想辦法解決，那么新農人的轉型將會停滯不前。公司每位成員痛定思痛，將個人有限的思維融合在一起，碰撞出無限的火花。在之后的時間中，公司重新調整思路，不斷優化調整種植方案，研發丘陵適用機械，開發新型種質資源，終于步入新農人轉型的正軌上。截至2022年12月，金糧源公司擁有下屬訂單農業全資子公司8家，主要分布在西南地區的重慶和四川；目前正在向高粱核心產區貴州區域和宜賓、瀘州區域邁進，從2020年3月開始的以高粱+榨菜輪作模式，累計發展訂單種植面積超過4萬畝規模。

莫為危時便愴神，前程往往有期因。金糧源倡導“五化農業”—規�；�、集約化、機械化、科技化、標準化，踐行鄉村振興的使命，打造全產業鏈上的知名企業。公司將繼續以飽滿的精神狀態，不忘初心，全力以赴，超越自我，在這場“大考”下留下濃墨重彩的一筆。

金糧源公司 張學良給側改革”的理念，力求交出令人滿意的答卷。

“我們要將機械化代替傳統耕作并實際應用于丘陵地區中，轉型成新時代下的新農人”，總經理謝偉在面臨重慶丘陵地區農事勞動力逐年降低、機械化程度不高的問題時提出這樣的想法。然而將想法轉變為現實的過程是艱辛刻苦的，公司在創立之初雖然集結了一大批具有豐富高粱種植經驗的先驅者，但由于重慶地區以丘陵山區地形居多，在大規模種植條件下沒有形成更加科學高效的種植模式，導致機械化模式推行陷入了瓶頸。但困難不想辦法解決，那么新農人的轉型將會停滯不前。公司每位成員痛定思痛，將個人有限的思維融合在一起，碰撞出無限的火花。在之后的時間中，公司重新調整思路，不斷優化調整種植方案，研發丘陵適用機械，開發新型種質資源，終于步入新農人轉型的正軌上。截至2022年12月，金糧源公司擁有下屬訂單農業全資子公司8家，主要分布在西南地區的重慶和四川；目前正在向高粱核心產區貴州區域和宜賓、瀘州區域邁進，從2020年3月開始的以高粱+榨菜輪作模式，累計發展訂單種植面積超過4萬畝規模。

莫為危時便愴神，前程往往有期因。金糧源倡導“五化農業”—規�；�、集約化、機械化、科技化、標準化，踐行鄉村振興的使命，打造全產業鏈上的知名企業。公司將繼續以飽滿的精神狀態，不忘初心，全力以赴，超越自我，在這場“大考”下留下濃墨重彩的一筆。

金糧源公司 張學良