馬云成首富后的訪談---馬云接受《商業周刊》的采訪時的訪談摘抄

       問：你為什么能駕馭那么復雜的關系?
　　馬云：哪是我駕馭的，我覺得是一個團隊。第二個因為當你明白自己是誰的時候，你也許能夠真正駕馭。別人說我們多牛逼，我們也沒那么牛逼。別人說我們一錢不值，我們也不見得一錢不值。反而這樣子的時候就容易處理，應對復雜，只要你不去惹禍它就行了，麻煩來了你也別怕。今天跟著我的，就是緣分和機緣。
　　無論曾鳴、老陸、彭蕾、Joe Cai(蔡崇信)，我們一起工作，互相在磨煉。我天花亂墜地講，他們在那兒不太會有歧異，泡在一起、玩在一起，是心的交流，他們知道我是真開心還是真不開心，是真的還是假的，我也從來不對他們掩飾。
　　問：你管理人和管理公司的方法是什么?
　　馬云：我自己覺得，我的管理和領導的方法一直是中國這個層面算是最好的，只是人家沒看見，以為我只會說而已，管理和領導力是我最好的那口。但是管理和領導力你背后必須要有思想體系的，沒有思想體系的管理和領導力，那純粹是充數。所以，我自己覺得得意的方面，我比馬化騰和李彥宏這幫人肯定會管理。
　　但在這個里面背后的思想不是我的思想，那就是這些人的思想、我們家老祖宗(指著桌上的《道德經》)的思想。但我跟別人又不一樣，純粹守在這兒又傻了。我還喜歡西方的，杰克.韋爾奇的我也接受，我很開放，西方基督教的思想我覺得也挺有道理。
　　思想境界我再傳也傳不過這些人，我只是在這里面吸收了營養而已。吹點小牛說，我是把西方的管理理念，西方管理是科學，結合東方的管理理念，東方管理是基于人文的情懷，更像一種藝術，把這兩個合在一起以后，才會慢慢慢慢的……
　　問：阿里出去的人少，尤其是高層。
　　馬云：阿里高層很難出去，出去也很難用。我真是這么覺得，我們這些人出去很難用，原因不是他們不高興，就是我們的人不高興。好比說到空氣，如果不去對比，不知道北京空氣那么糟糕，第一次美國人跑到這兒跟我說，北京空氣那么糟糕，我說糟糕個鬼啊，不是蠻好嘛。哎喲，那是你沒出去看過。所以盡管我們并不是最好的公司，但有些阿里人跑到其他公司總覺得這個不大對勁，那個不對勁，反正就不舒服。
　　我們的機制絕對比你剛才提的一些公司要厲害得多。第二我們更厲害的不是機制，是一套因為我們的文化形成的一套機制。比如騰訊，你信不信馬化騰離開，跟我離開這家公司，誰會亂?網上不是說過的嘛。他們就說這個李彥宏你離開試試看，我們就可以離開。我可以告訴你，老陸明天離開，照樣沒問題，老陸下面一個離開，照樣沒問題。